• コンサルティングサービス

コンサルティングサービス

最適なサプライチェーン・ソリューションを提供し、企業価値の向上を積極的に支援します。

1. SCA(サプライチェーン・アセスメント：サプライチェーン導入効果査定）

BPRのソリューション・ツールとしてSCMシステムを導入するには、必ず投資を伴います。 その対投資効果（ROI)を最大化するには、現状のサプライチェーン分析と、問題点の把握、改革後に達成する目標（KPI評価指標）の設定を効果的に行う必要があります。

アデクサは、豊富な導入実績から得た、各種インダストリー経験を最大限に活用し、顧客企業のサプライチェーン・アセスメントを行い、新業務プロセスのデザイン、および目標達成への効果的なプロジェクトプランの作成を行います。

• Calculate Your ROI  ※ 弊社米国サイト・英語のみ・要登録
  ウェブ上から貴社の財務データ（純利益、売掛・買掛、在庫価値、経費など）を入力していただきますと、SCMの導入によって予想される簡易的なROI（対投資効果）を即座に計算します｡

2. 導入サポート・コンサルティング

実際のアデクサ製品の導入に際して、アデクサは、顧客企業におけるインプリメンテーションをさまざまな側面からサポートします。

アデクサでは、その製品知識はもちろんのこと、プロジェクト・マネジメント、導入方法論、ERPなど他システムとの統合、データ・ウェアハウジング、各産業でのベストプラクティスを含む、業務プロセスのBPR、アデクサ製品のカスタマイズなど、総合的な導入サポート・コンサルティングを行っています。
アデクサの経験豊富なコンサルタントが、これらをグローバルに提供します。

3. 製品および技術に関する教育（導入企業・パートナー対象）

導入企業やパートナー向けに、アデクサ製品導入に必要なトレーニング、運用のための各種ユーザトレーニングを行います。 また、顧客ニーズに合わせた環境の設定や、カリキュラムの作成も可能です。